你将获得
01
以营收为准的战略
营销战略对准营收目标，而不是活动报表。
02
团队领导
招聘、架构、代理商管理与绩效，亲自上手。
03
预算负责制
每一笔主要开支都可归因、可辩护、可汇报。
04
董事会级汇报
财务能核对、CEO能复述的数字。
合作流程。
实证
三个行业，五个总监职位
在五家公司以总监层级负责营销：DAMAC的数字销售渠道、The Heart of Europe的目的地引擎（含voco Monaco Dubai酒店），以及目前在Baraka直接向CEO汇报。
适合谁
需要营销领导力但还不适合全职高管的创始人，以及需要填补CMO空缺的董事会。
如何开始
一次简短通话，然后是书面提案：范围、每周天数与前90天。